<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>SEO Blog v2.0&#124;Сетевой Маркетинг&#124;Капча Маньяки &#187; Yahoo!</title>
	<atom:link href="http://blog.secnull.org/category/yahoo/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.secnull.org</link>
	<description>Капча Маньяк</description>
	<lastBuildDate>Thu, 25 Feb 2010 09:51:44 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Как попасть в DMOZ?</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 31 Oct 2008 04:07:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[GooGle]]></category>
		<category><![CDATA[SEO]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Dmoz]]></category>
		<category><![CDATA[Mozilla]]></category>
		<category><![CDATA[ODP]]></category>
		<category><![CDATA[PageRank]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=343</guid>
		<description><![CDATA[Каталог &#8211; DMOZавр
 Все мы прекрасно знаем, что добавление сайта в Open Directory может оказаться затруднительным. Известно, что присутствие сайта в DMOZ повышает рейтинг в поиске Google , но процесс регистрации может длится очень долго. В этой статье я объясню, почему регистрация часто занимает много времени и что нужно делать, когда заявка на добавление является [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/">Как попасть в DMOZ?</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Каталог &#8211; DMOZавр</h1>
<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/10/dmoz.png"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-348" title="dmoz" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/10/dmoz-150x150.png" alt="" width="150" height="150" /></a> Все мы прекрасно знаем, что добавление сайта в <strong>Open Directory</strong> может оказаться затруднительным. Известно, что присутствие сайта в <strong>DMOZ </strong>повышает рейтинг в поиске <strong>Google</strong> , но процесс регистрации может длится очень долго. В этой статье я объясню, почему регистрация часто занимает много времени и что нужно делать, когда заявка на добавление является причиной задержки. Но сперва я объясню, <strong>что такое DMOZ</strong> и почему стоит обратить на него внимание.</p>
<p><strong>DMOZ</strong> <em>(от Directory Mozilla, еще известен как The Open Directory Project (ODP) ) </em>- большой, разбитый по категориям каталог сайтов, который поддерживается добровольцами. Каждый сайт или страница просматривается вручную перед добавлением в каталог. <em>Регистрация бесплатна</em>. На самом деле немного людей используют <strong>DMOZ для поиска</strong> в той же мере как <strong>Yahoo!,</strong> поэтому каталог сам по себе является слабым <em>трафикогенератором</em>. Однако его базой можно воспользоваться в целях создания собственного каталога сайтов. Одним из крупных сайтов, использующих <strong>DMOZ</strong>, является <strong>Google</strong>. Фактически, каталог <strong>Google</strong> не что иное как загруженный <strong>DMOZ&#8217;овский каталог</strong>.</p>
<p>Это дает значимый эффект для сайтов, занесенных в <strong>DMOZ</strong>. PageRank является внутренней частью алгоритма рейтинговой системы Google, и более высокий <strong>PageRank</strong> помогает повысить рейтинг в поиске. <strong>PageRank сайта</strong> увеличивают страницы других сайтов, имеющие ссылки на него, и чем выше <strong>PageRank</strong> ссылающихся страниц, тем это лучше для сайта, на который ссылаются.</p>
<p>Внесение в <strong>DMOZ</strong> создает две важных ссылки на сайт &#8211; один из <strong>DMOZ</strong> (<em>Google</em> сканирует <strong>DMOZ</strong> точно так же как любой другой сайт) и один из <strong>каталога Google</strong>. Оба обычно имеют приличный <strong>PageRank</strong>. Теперь, добавив сюда ссылки на тысячах маленьких сайтов, которые загрузили и используют <strong>каталог DMOZ</strong>, Вы увидите, почему обычно весьма выгодно для сайта быть внесенным в <strong>DMOZ</strong>. Простое внесение в <strong>DMOZ</strong> может поднять значение <em>Toolbar PageRank</em> от 3 до 4, и даже от 4 до 5.</p>
<h2>Почему регистрация в DMOZ занимает много времени?</h2>
<p>Главная страница <strong>DMOZ</strong> заявляла о наличии <em>57,251 модераторов </em>(добровольцев, которые просматривают и добавляют сайты в каталог), но это не совсем правильная цифра. На самом деле у них нет столько модераторов, даже близко к этому. Это число &#8211; общее количество модераторов с момента старта проекта. Большинство из них больше не работают. Существенная часть тех, которые еще являются модераторами, неактивны или немного проявляют активность. Так что число модераторов, активно рассматривающих и добавляющих сайты, относительно мало.<span id="more-343"></span><br />
С другой стороны, много сайтов стоит в очереди на рассмотрение. Каждый модератор отвечает только за свой раздел (<em>категорию</em>). Некоторые модераторы имеют дело с маленькими разделами и малым числом заявок, и, соответственно могут справиться очень быстро. Другие просто ошеломлены горой нерассмотренных сайтов, и шансы пробраться через них в ближайшем будущем невелики. Но огромные завалы и относительно низкое число активных модераторов не единственные причины затянувшегося процесса регистрации сайта. Во многих случаях причиной задержки является ошибка человека, предоставившего заявку на размещение.<br />
Представьте как кто-то подает заявку на внесение сайта в категорию, которая является близкой по его содержанию, но сайт на самом деле принадлежит к другой категории. Что случится? Заявка ожидает в очереди категории, на которую представлена заявка. Рано или поздно наступает ее очередь, и модератор находит, что сайт принадлежит к другой категории. Тот модератор не может редактировать другую категорию, так что заявка будет передана к другой категории и добавлена в очередь. Заявка не пойдет вне очереди из-за того только, что уже ждала в другой. В конечном счете наступит снова ее черед и она будет рассмотрена заново. Это &#8211; простая последовательность событий, когда сайт представлен к неправильной категории. На практике, тем не менее, часто случается по-иному.</p>
<p>Когда первый модератор рассматривает сайт, часто в прошествии долгого времени после подачи заявки, и находит, что он не принадлежит в категории, что он (она) может подумать?</p>
<blockquote><p>Если Вы не побеспокоились найти правильную категорию для сайта, не буду этого делать и я .</p></blockquote>
<p>Так что сайт часто отсылается категории, которая является более близкой, но совсем не обязательно к нужной. Новый модератор в конечном счете добирается к нему, и посылает его к более соответствующей категории &#8211; возможно на этот раз к нужной, а может и нет &#8211; и задержки прибавляются только из-за того, что вебмастер, подавший заявку на внесение сайта, не уделил сначала достаточно времени на выбор нужной категории.(так было с моим <a href="http://blog.secnull.org/">блогом</a> я зарегистрировал свой <a href="http://blog.secnull.org">Блог</a> не в том разделе и за что отклонили подачу заявки.)<br />
Если вебмастер не побеспокоился, почему другие должны об этом заботиться? Так что перед регистрацией найдите время, чтобы найти нужную категорию для сайта. Не соблазняйтесь подать заявку на категорию, которая находиться выше правильной в дереве категорий, потому что она не будет принята. Поступая так, можно вызвать ненужные задержки.</p>
<h2>О DMOZ модераторах</h2>
<p>Хотя я упомянул ранее, что активных модераторов не так много как указано на главной странице <strong>DMOZ</strong>, но большинство тех, которые являются активными, очень энергичны. Они хотят добавлять сайты с уникальным содержанием, и стараются улучшить каталог; фактически, они напоминают мне колонию муравьев, занятых вокруг и непосредственно в муравейнике (каталоге), возводя его по крупинкам. Вопреки мнению некоторых людей, они заботятся о добавлении новых сайтов, несмотря на сложности, связанные с процессом работы.Так, что политика Дмоза не совсем чиста</p>
<h2>Почему некоторые сайты получают отказ?</h2>
<p><strong>Политика DMOZ</strong> &#8211; рассмотррение сайтов, которые имеют <em>уникальное содержание</em>. Это означает, что много сайтов не соответствуют требованиям: среди сайтов, которые могут быть отклонены &#8211; те, у которых слишком много места занимает контент из сайтов-партнеров. Некоторое содержание такой информации приемлемо, но когда она занимает много места на сайте, то он вероятно будет отклонен.<br />
Другая причина отказа &#8211; из-за заявки. Если <em>Title (заголовок) </em>и <em>Description (описание)</em>, заполняемые при регистрации не соответствуют <strong>рекомендациям DMOZ</strong>, то некоторые модераторы склонны считать: &#8221;</p>
<blockquote><p>если Вы не уделяете небольшое время на это, почему же я должен беспокоиться и переписывать это для Вас?</p></blockquote>
<p>и отклоняют сайт. Лично, я нахожу трудным поверить, что модераторы сделали бы это, но я слышал о таких случаях. Так что читайте и следуйте рекомендациям при заявке сайта. Описание предназначено для того, чтобы дать людям понять, что может быть найдено на сайте, а не для раскрутки.<br />
<strong>Людей не уведомляют об отклонении их сайтов</strong>, и должно быть много тех, кто думает, что их заявки <strong>все еще ожидают своей очереди</strong>, хотя на самом деле они <strong>уже отклонены</strong>. Есть только один способ узнать состояние заявки &#8211; заставить кого-то на той стороне сообщить это Вам. К счастью, есть место, где Вы можете сделать это. Это &#8211; <strong>Open Directory Public Forum</strong>, который поддерживается некоторыми из модераторов. Они очень помогают в выяснении состояния дел в процессе внесения сайта. Если он был отклонен, они сообщат Вам, и обычно укажут Вам причину. Иногда они даже рассмотрят сильно просроченную заявку, но только если определенная категория не имеет модератора, или он не подает никаких признаков выполнения какого-либо редактирования в на протяжении значительного времени.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/","Как попасть в DMOZ?")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/">Как попасть в DMOZ?</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/10/31/kak-popast-v-dmoz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Вся правда о e-Bay</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Sep 2008 04:00:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[GooGle]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Amazon]]></category>
		<category><![CDATA[ebay]]></category>
		<category><![CDATA[IBM]]></category>
		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[PayPal]]></category>
		<category><![CDATA[Sun Microsystems]]></category>
		<category><![CDATA[Visa]]></category>
		<category><![CDATA[WebMoney]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=305</guid>
		<description><![CDATA[КАК ВСЕ НАЧАЛОСЬ?
Отцом-основателем eBay.com в 1995 году стал Пьер М. Омидьяр. В то время он работал на компанию General Magic, которая занималась мобильными коммуникациями, но в душе больше тяготел к IT. Особенно Пьера интересовала тема продаж через Интернет, так как он уже успел поработать в eShop Inc и видел в этой сфере бизнеса огромные возможности. [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/">Вся правда о e-Bay</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: center;"><strong>КАК ВСЕ НАЧАЛОСЬ?</strong></h2>
<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/09/ebay_logo.png"><img class="alignleft size-full wp-image-306" title="ebay_logo" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/09/ebay_logo.png" alt="" width="240" height="127" /></a>Отцом-основателем<strong> eBay.com</strong> в 1995 году стал<em> Пьер М. Омидьяр</em>. В то время он работал на компанию<strong> General Magic</strong>, которая занималась мобильными коммуникациями, но в душе больше тяготел к<strong> IT</strong>. Особенно Пьера интересовала тема продаж через Интернет, так как он уже успел поработать в <strong>eShop Inc</strong> и видел в этой сфере бизнеса огромные возможности. В 1997 году, для подогрева интереса прессы к<strong> Ebay</strong>, <strong>PR-менеджеры</strong> компании придумали красивую сказку о его появлении, звучавшую примерно так: <em>«Идея создать не просто интернет-магазин, а аукцион, пришла Пьеру в голову за ужином. Он сидел за столом со своей подругой Памелой Уэсли, та рассказала о своем хобби — коллекционировании коробочек из-под конфет PEZ</em>». Эти леденцы на протяжении многих лет выпускали в ярких коробках с изображением разнообразных мультяшек. Редкие новинки сразу скупались многочисленными коллекционерами, которые потом перепродавали их на территории США. Но вот беда — не было  никакой возможности торговать ими в районе залива Сан-Франциско. Тогда Омидьяру и пришла в голову необычная мысль: а что, если создать необходимые условия для работы аукциона в Интернете, чтобы коллекционеры из любой точки мира могли продавать другим коллекционерам свои ценности? Так как ранее Пьер работал инженером по программному обеспечению, он знал, как все можно реализовать технически, и незамедлительно воплотил идею в жизнь, создав небольшую фирму, параллельно со своей основной работой в <em>General Magic</em>.Эта «утка» пользуется популярностью и сейчас, так как трогательная история широко распространялась в середине 90-х. Однако официальные лица eBay и сам Омидьяр ее уже неоднократно опровергали. На самом деле Пьер до создания аукциона додумался сам — проект стал частью хоумпаги и реализован был практически в шутку. Тот факт, что первой вещью, проданной на аукционе, стала сломанная лазерная указка, является тому прекрасным доказательством. Указка ушла с молотка за $14,83, и, когда пораженный Омидьяр, не ожидавший, что ЭТО кто-то купит, спросил у выигравшего торги человека: «Она сломана, вы в курсе? Зачем она вам?», тот ответил: «Да, я знаю, просто я коллекционирую сломанные лазерные указки».Имя было придумано в 1997-ом году. Оригинальный сайт принадлежал Echo Bay Technology Group — консалтинговой фирме Пьера. Сначала он собирался зарегистрировать доменное имя EchoBay.com, но оно оказалось занято золотодобывающей компанией Echo Bay Mines, так что Омидьяру пришлось сократить название до eBay.com. Уже к середине 1997-го на eBay проходило по 800,000 аукционов в день. Пьер в это время занимал должности председателя правления компании, финансового директора, <strong><a href="http://blog.secnull.org">CEO</a></strong> (исполнительного директора), президента. В общем, работал без передышки. И, чтобы не загнуться от такого графика, в 1998 году пригласил к себе в фирму Маргарет «Meg» Уитман, которая до этого руководила Hasbro, а также работала в<strong> Proctor &amp; Gamble</strong> и <strong>Dreamworks</strong>. Она появилась в компании, когда там работало всего 30 человек, обслуживающих исключительно США. Мег стала президентом и <a href="http://blog.secnull.org">CEO</a>, и на сегодняшний день, когда в <strong>eBay</strong> работает уже свыше<em> 9,000 человек</em>, она по-прежнему твердо стоит у руля, продолжая управлять всеми делами. Маргарет Уитман является одной из самых состоятельных женщин на планете — ее состояние оценивается в $1,6<br />
миллиарда долларов, а в списке влиятельнейших женщин мира от журнала «Форбс» она занимает 5 место.<span id="more-305"></span></p>
<h2><strong>ДЕЛАЙТЕ СТАВКИ, ГОСПОДА!</strong></h2>
<p><strong>Аукцион eBay</strong> — явление действительно выдающееся и уникальное. Один из лидеров мирового рынка высоких технологий, чьи финансовые результаты за последние годы впечатлили даже видавших виды экспертов. Бренд <strong>eBay</strong> официально признан самым дорогим брендом в Сети, оставив позади таких гигантов, как <strong>Yahoo!</strong> и Amazon. Капитал компании на начало 2006 года составляет почти 50 миллиардов долларов. <strong>eBay</strong> — также партнер таких всемирно известных компаний, как <strong>IBM</strong>, <strong>Sun Microsystems</strong>, <strong>Visa</strong> и <strong>Microsoft</strong>. Каждый день здесь уходят с молотка целые корпорации, недвижимость, автомобили и антиквариат, а по соседству со всем этим богатством обычные люди продают плакатики, брелоки и про</p>
<blockquote><p>Самый громкий провал случился у анонимного пользователя из Бразилии, который пытался толкнуть через eBay списанный авианосец. Судно почему-то так никто и не купил.</p></blockquote>
<p>чую мелочевку. На сегодняшний день аукцион <strong>eBay</strong> имеет более 20-ти филиалов по всему миру, более 160 миллионов зарегистрированных пользователей и сотни миллионов единиц товара.<br />
eBay.com — это не просто самый популярный аукцион в мире, это настоящий рай для коллекционеров, болельщиков, фанатов музыки и кино. Здесь можно найти и купить вещи, которые совершенно нереально достать у нас в России. Причем купить гораздо дешевле, чем в интернет-магазинах. Признаюсь, я сама неоднократно прибегала к услугам eBay, покупая вещи, которые у нас достать просто невозможно. Это действительно удобно.Правда, не могу сказать, что на eBay все просто. Чтобы полностью понять принцип действия аукциона, разобраться во всех тонкостях, выработать свою стратегию ведения торгов и прочее, уйдет немало времени. Еще сложнее будет, если ты пришел на eBay не покупать, а продавать — под боком будут миллионы конкурентов со всех уголков света, которые тебе на практике продемонстрируют<br />
старую истину: «не один ты тут такой умный». Неудивительно, что существует полно книжек-самоучителей по аукциону eBay.com, причем далеко не все из серии «&#8230;для чайников». Продавцом на eBay стать может каждый, но научиться действительно грамотно вести свои дела и получать от этого прибыль, дано не всем. Я не учитель по экономике и бизнесу, и даже серии статей было бы мало для описания всех тонкостей и нюансов сетевой торговли. Поэтому давай вернемся к вещам базовым, понятным простым смертным.</p>
<h2><strong>ПРОДАЕМ И ПОКУПАЕМ</strong></h2>
<p>Начать стоит с того, что регистрация на eBay совершенно бесплатна, как и членство впоследствии. Что интересно, зарегистрировавшись на любом из 20-ти представительств eBay, ты получишь доступ ко всем остальным, под тем же ID и паролем. Есть маленькая хитрость: на<br />
англоязычном сайте eBay.com с недавнего времени требуется ввести данные о кредитной карте. Деньги с карты не снимают, так как она нужна лишь для подтверждения личности. Это составляет для многих настоящую проблему, но можно пройти регистрацию в Голландском представительстве <em>ebay.nl</em>, где карту не требуют, и под тем же ID и паролем получить доступ к центральному филиалу. Ebay не берет денег с покупателей. Никакой комиссии, процентов — ничего. Покупать можно, сколько душе угодно, хотя тут есть одно «но». Любимая платежная система еBay — <strong>PayPal</strong> — в России не работает, да и вообще, все филиалы аукциона (американский, канадский, немецкий и т.д.) рассчитаны на рынок той страны, в которой они находятся. В 70% случаев товар доставляется за счет продавца, но только в пределах соответствующей страны. А оплата принимается в основном кредитными картами, именными чеками, через PayPal и так далее. PayPal почти вытеснил с eBay всемирно популярный и доступный в России сервис — <strong>WebMoney</strong>. Новичка такой расклад обычно сбивает с толку, удивляет и огорчает. Только ты найдешь «то самое!», как понимаешь, что купить это не получится — оплата через <strong>PayPal</strong>, да еще и US only.Впрочем, это вовсе не значит, что русским про eBay можно забыть. Если есть спрос, значит, появится и предложение. У нас существует несколько десятков фирм-посредников, которые работают со всеми филиалами eBay и готовы оплатить твой лот, получить его в Штатах на свой адрес, а потом переправить тебе. Некоторые из этих фирм даже могут участвовать в торгах вместо тебя, делать ставки, общаться с продавцом, в общем, берут на себя абсолютно все хлопоты. Разумеется,делается это не безвозмездно. Посредники берут за свою работу комиссионные в размере 10—15% от стоимости товара. Самая известная контора такого рода — Pregrad.Net. Ну а дальше начинаются сами торги. На eBay существует несколько видов аукционов:</p>
<h2><strong><strong>Стандартный аукцион.</strong></strong></h2>
<p>Это самый распространенный метод ведения торгов. Обычные аукционные правила, где продавец,<br />
выставляя лот на продажу, определяет «резервированную цену» <strong>(Reserve Price)</strong>, ниже которой он не согласен продать свой товар. Покупатели, пока идут торги, ее не видят — им лишь доступна информация, достигнута она или нет.</p>
<p><strong>Голландский аукцион.</strong><br />
Такие аукционы обычно создают продавцы, выставляющие несколько товаров одного вида. Участвуя в таком аукционе и делая ставку, ты указываешь не только цену, но и количество товара.</p>
<p><strong>Приватный аукцион.</strong><br />
В нем информация продавца и покупателя не разглашается. Только после торгов они обмениваются контактными данными в конфиденциальном порядке. Такой вид торгов используется редко.</p>
<p>Сама по себе система ставок элементарна, но существуют всякие хитрости и уловки, на которые идут люди, чтобы выиграть торги.<br />
Например, очень распространенный способ — <strong>снайпинг</strong> (от англ. snipe — спереть из-под носа). Снайперы выжидают, включаясь в торги за несколько секунд до их окончания. Делают ставку так, чтобы у остальных покупателей просто не осталось времени на ответную ставку. Так как на eBay после новой ставки время торгов за лот не продлевается (распространенная антиснайпинг защита, принятая на многих инет-аукционах), часто снайперы на самом деле оказываются в выигрыше. И далеко не все они делают ставки вручную. Существует огромное количество снайпингсервисов, готовых предоставить за деньги специальные программы, занимающиеся этим вместо тебя. Один из старейших и самых популярных таких сервисов — Onbidder.Чтобы продавать товары на eBay, нужно присвоить своему аккаунту статус Продавца. Он выдается после того, как ты внесешь в систему данные о своей кредитной карточке, с которой впоследствии будут сниматься деньги за сделки, а система безопасности будет проверять ее валидность. С продавцов, в отличие от покупателей, eBay взимает комиссионные с каждой сделки как за выставление лота на торги, так и в случае успешной продажи товара.Продавцам предоставляются всевозможные платные сервисы: <strong>eBay Picture Services, eBay Seller Tools, Listing Upgrade</strong> и т.д., можно торговать и в отдельных сегментах eBay.com: eBay Motors, eBay Stores, eBay Real Estate. Например, eBay Store — это личный нтернет-магазин,организованный прямо на eBay. Открыть его можно, когда твой рейтинг (feedback) станет больше 20-ти. При этом предоставляется целый пакет услуг, характерных для<br />
е-шопа, и тебе не придется создавать магазин с нуля. Правда, в зависимости от возможностей, нужно будет платить компании от 16 до 500 долларов в месяц. Раскручивать свой eBay Store ты<br />
можешь любым способом, которые применяются для раскрутки обычных интернет-магазинов. Но продавать разрешается далеко не все. Список запрещенных на Ебее товаров довольно велик и<br />
отличается в разных филиалах. Сюда входят наркотики, лекарства, оружие, взрывчатые вещества, товары,  нарушающие авторские права, направленные на подрыв государственного строя, разжигающие межнациональную рознь, порнография и т.д.</p>
<h2><strong>ФРАУД</strong></h2>
<p>Само собой, в таком месте, как eBay, можно запросто влипнуть в неприятности, так как здесь полно жуликов и прохиндеев. Действуют они просто: либо выставляют на продажу несуществующие товары и, получив деньги, исчезают, либо впоследствии полученный товар не соответствует описанию. Как показывает практика, обычно мошенники предпочитают работать с крупными лотами стоимостью не менее тысячи долларов. Избежать надувательства несложно — достаточно обращать внимание на рейтинг и читать оставленные предыдущими покупателями отзывы. Для отключения аккаунта продавцу достаточно заработать всего 3 негативных отзыва, так что подозрительных субъектов админы быстро блокируют. По сути, весь eBay строится и держится именно на этой<br />
двухсторонней системе фидбека: после каждой сделки продавец и покупатель оставляют друг другу отзывы с комментариями, просматривая которые, можно быстро понять, что к чему. Продавцы, торгующие на аукционе eBay профессионально, имеют высокий рейтинг: 500, 1000 и более. Многие продавцы предлагают страхование товара, представляют сертификаты типа <strong>SquareTrade</strong> —  это американская посредническая компания, специализирующаяся на разрешении споров и протекции сделок. Такой сертификат дает железную гарантию, что ты имеешь дело с проверенным, серьезным человеком. Вообще, к проблеме безопасности на eBay подходят очень серьезно. Попытки завести несколько аккаунтов, использовать генераторы номеров кредиток при регистрации и прочее пресекаются мгновенно, и неудачливый аферист получает пожизненный бан.</p>
<p><strong></p>
<h2>Самые дорогие и успешные лоты за историю аукциона:</h2>
<p></strong></p>
<blockquote><p>Партия в гольфс легендарным гольфистом Тайгером Вудсом ($425,000)<br />
340-летняя копия рукописи Уильяма Шекспира «Перикл», чудом пережившая Великий Пожар в Лондоне в 1666-м году  ($5 млн.)<br />
двигатель от самолета Grumman Gulfstream II ($4,9 млн.)<br />
курорт на озере Даймонд Лейк, западный Кентукки ($1,2 млн.)<br />
баскетбольная карточка с изображением Йонаса Вагнера 1909 года ($1,65 млн.)<br />
бита известнейшего баскетболиста Джозефа Джексона ($577,610)<br />
Ferrari Enzo ($975,000)</p></blockquote>
<p>(c)opyright <a href="http://blog.secnull.org">Берия2к</a>, За сбор статистических данных спасибо  MIFRILL`у так же в статье  использовались материалы с WiKi</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/","Вся правда о e-Bay")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/">Вся правда о e-Bay</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/09/17/vsya-pravda-o-e-bay/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Microsoft купит Yahoo!</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Jul 2008 06:46:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=256</guid>
		<description><![CDATA[Руководство Yahoo! согласилось принять предложение Microsoft
Руководство Yahoo! Inc. согласилось принять совместное предложение крупнейшего в мире производителя программного обеспечения Microsoft Corp. и частного инвестора Карла Икана о покупке компании при условии, что цена за одну акцию Yahoo! составит 33 доллара или больше.
Таким образом, поисковик готов продолжать переговоры о продаже компании. Об этом говорится в распространенном в [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/">Microsoft купит Yahoo!</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Руководство Yahoo! согласилось принять предложение Microsoft</h1>
<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/y_m.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-257" style="float: left; margin-left: 10px; margin-right: 10px; margin-top: 0px; margin-bottom: 0px;" title="y_m" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/y_m.jpg" alt="" width="350" height="177" /></a>Руководство <strong>Yahoo! Inc</strong>. согласилось принять совместное предложение крупнейшего в мире производителя программного обеспечения Microsoft Corp. и частного инвестора Карла Икана о покупке компании при условии, что цена за одну акцию Yahoo! составит 33 доллара или больше.</p>
<p>Таким образом, поисковик готов продолжать переговоры о продаже компании. Об этом говорится в распространенном в четверг, 17 июля, совместном письме председателя совета директоров Yahoo! Роя Бостока и главного исполнительного директора компании Джерри Янга.</p>
<p>В то же время топ-менеджеры <strong>Yahoo!</strong> подчеркивают, что сделка может состояться &#8220;только если Microsoft сделает предложение, которое увеличивает стоимость компании и гарантирует закрытие сделки&#8221;. Это, по мнению директоров компании, наиболее простой и предпочтительный способ.</p>
<p>Как вариант, руководство Yahoo! готово рассмотреть возможность продажи софтверному гиганту только поискового сегмента своего бизнеса. Впрочем, здесь Microsoft должно будет предложить такую сделку, при которой будут нивелированы операционные и прочие риски, связанные с разделением поискового бизнеса и бизнеса рекламных показов.</p>
<p>Третьим вариантом увеличения стоимости компании руководство Yahoo рассматривает самостоятельные шаги, без какой-либо &#8220;помощи&#8221; со стороны миллиардера Карла Икана и Microsoft, включая сюда возможную продажу азиатских активов компании.</p>
<p>Напомним, 13 июля 2008г. Yahoo! отвергла совместное предложение Microsoft и К.Икана о комплексной реструктуризации компании, которая подразумевает продажу поискового интернет-сервиса. Предложение от Microsoft и К.Икана поступило 12 июля. Руководству Yahoo! предлагался срок в 24 часа на то, чтобы принять оферту без дальнейших переговоров. &#8220;Рассмотрев предложение и проконсультировавшись с юридическими и финансовыми советниками, совет директоров Yahoo! постановил, что принятие данного предложения противоречит интересам акционеров&#8221;, &#8211; говорилось в опубликованном тогда пресс-релизе.</p>
<p>В документе также приводились основные причины отказа, среди которых называлось &#8220;отсутствие специальных знаний для ведения бизнеса у директоров К.Икана&#8221;, которые должны, в соответствии с планом реструктуризации, прийти на смену нынешнему совету директоров Yahoo!. По мнению руководства Yahoo!, такая реструктуризация дестабилизирует компанию как минимум на год.</p>
<p>1 февраля 2008г. Microsoft предложил приобрести Yahoo! за 44,6 млрд долл. (акциями Microsoft плюс наличными из расчета 31 долл./акция), однако получил от руководства Yahoo! отказ. Переговоры о слиянии продолжались до мая с.г. В итоге Microsoft отозвал свое предложение о покупке.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/","Microsoft купит Yahoo!")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/">Microsoft купит Yahoo!</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/07/20/microsoft-kupit-yahoo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Yahoo проводит очередную реорганизацию</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 04:30:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=220</guid>
		<description><![CDATA[ Руководители Yahoo в пятницу, 27 июня, официально объявили о том, что в компании проводится очередная реорганизация. Как и сообщалось ранее, руководит ею президент Yahoo Сью Деккер (Sue Decker).
«Реорганизация позволит централизировать команды разных пользовательских сервисов в единую организацию», &#8211; сказала Деккер.
По ее словам, это поможет расширить аудиторию проектов Yahoo и увеличить доходы на рынке онлайн-рекламы, [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/">Yahoo проводит очередную реорганизацию</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/yaho.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-221" title="yaho" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/yaho.jpg" alt="" width="120" height="90" /></a> Руководители Yahoo в пятницу, 27 июня, <strong>официально</strong> объявили о том, что в компании проводится очередная реорганизация. Как и сообщалось ранее, руководит ею президент <strong>Yahoo</strong> Сью Деккер (<em>Sue Decker</em>).</p>
<blockquote><p>«Реорганизация позволит централизировать команды разных пользовательских сервисов в единую организацию», &#8211; сказала Деккер.</p></blockquote>
<p>По ее словам, это поможет расширить аудиторию проектов Yahoo и увеличить доходы на рынке онлайн-рекламы, сообщает АР.</p>
<p>В рамках реорганизации уже были созданы отдел пользовательских сервисов (им будет руководить Аш Пател (Ash Patel), региональный отдел США (во главе с Хилари Шнайдер (Hilary Schneider)) и так называемый стратегический отдел, руководитель которого неизвестен.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/","Yahoo проводит очередную реорганизацию")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/">Yahoo проводит очередную реорганизацию</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/07/02/yahoo-provodit-ocherednuyu-reorganizaciyu/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 05:30:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=218</guid>
		<description><![CDATA[Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo
Миллиардер и активный инвестор Карл Икан (Carl Icahn) вчера, 28 июня, призвал Microsoft не соглашаться на какую-либо сделку с Yahoo, кроме полного поглощения компании.
Также он подтвердил, что все еще намеревается победить на выборах в совет директоров 1 августа, сообщает Reuters. ICANN отметил, что в случае победы наймет «талантливого и опытного» [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/">Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo</h1>
<p><a href='http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/icann.jpg'><img src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/07/icann-300x269.jpg" alt="" title="icann" width="300" height="269" class="alignleft size-medium wp-image-219" /></a>Миллиардер и активный инвестор <em>Карл Икан</em> (Carl Icahn) вчера, 28 июня, призвал <strong>Microsoft</strong> не соглашаться на какую-либо сделку с <strong>Yahoo</strong>, кроме полного поглощения компании.<br />
Также он подтвердил, что все еще намеревается победить на выборах в совет директоров 1 августа, сообщает <em>Reuters</em>. <em>ICANN</em> отметил, что в случае победы наймет «<strong>талантливого и опытного</strong>» исполнительного директора, который на этом посту заменит<em> Джерри Янга </em>(Jerry Yang). По словам инвестора из Нью-Йорка, сейчас он владеет <em>68,8 млн.</em> акций, что составляет<em> 4,98%</em> капля в море и от их общего количества.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/","Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/">Икан советует Microsoft полностью купить Yahoo</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/07/01/ikan-sovetuet-microsoft-polnostyu-kupit-yahoo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Сооснователи Flickr покидают Yahoo</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jun 2008 08:10:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[flickr]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=204</guid>
		<description><![CDATA[ Yahoo объявила о том, что компанию покидают сооснователи сервиса обмена фотографиями Flickr &#8211; Катерина Фэйк (Caterina Fake) и Стюарт Баттерфилд (Stewart Butterfield).
Фэйк официально покинула компанию в пятницу, 13 июня, сообщает TechCrunch. А Баттерфилд проработает до 12 июля. Его пост генерального менеджера Flickr займет Какул Сривастава (Kakul Srivastava), нынешний директор по продакт-менеджменту.В каких компаниях Фэйк [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/">Сооснователи Flickr покидают Yahoo</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/flickr.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-203" title="flickr" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/flickr.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a> <strong>Yahoo</strong> объявила о том, что компанию покидают сооснователи сервиса обмена фотографиями <strong>Flickr</strong> &#8211; Катерина Фэйк (<em>Caterina Fake</em>) и Стюарт Баттерфилд (<em>Stewart Butterfield</em>).</p>
<p>Фэйк официально покинула компанию в пятницу, 13 июня, сообщает TechCrunch. А Баттерфилд проработает до 12 июля. Его пост генерального менеджера <strong>Flickr</strong> займет Какул Сривастава (Kakul Srivastava), нынешний директор по продакт-менеджменту.В каких компаниях Фэйк и Баттерфилд планируют работать в дальнейшем, неизвестно.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/","Сооснователи Flickr покидают Yahoo")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/">Сооснователи Flickr покидают Yahoo</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/06/23/soosnovateli-flickr-pokidayut-yahoo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Акционеры будут судиться с Yahoo</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Jun 2008 04:14:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[акции]]></category>
		<category><![CDATA[Акционеры]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=201</guid>
		<description><![CDATA[Акционеры будут судиться с Yahoo из-за выходных пособий
Акционеры Yahoo подали в суд на компанию, обвиняя совет директоров в том, что они помешали Microsoft совершить поглощение, увеличив выходные пособия своим сотрудникам.
19 февраля 2008 г. Yahoo объявила о том, что работникам будут выплачивать выходные пособия в случае сделки с Microsoft. Всем штатным сотрудникам, включая топ-менеджеров, которые потеряют [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/">Акционеры будут судиться с Yahoo</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1>Акционеры будут судиться с Yahoo из-за выходных пособий</h1>
<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/yahoo.jpeg"><img class="alignleft size-full wp-image-202" title="yahoo" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/yahoo.jpeg" alt="" width="250" height="200" /></a>Акционеры Yahoo подали в суд на компанию, обвиняя совет директоров в том, что они помешали Microsoft совершить поглощение, увеличив выходные пособия своим сотрудникам.<br />
19 февраля 2008 г. Yahoo объявила о том, что работникам будут выплачивать выходные пособия в случае сделки с Microsoft. Всем штатным сотрудникам, включая топ-менеджеров, которые потеряют свою работу без уважительной причины в течение двух лет с момента приобретения компании софтверным гигантом, руководители Yahoo обязались выплачивать зарплату и медицинские льготы.<br />
Акционеры требуют отменить данный план выходных пособий, сообщает АР. В документах, которые были поданы в суд в понедельник, 9 июня, говорится, что законность таких действий совета директоров должна быть определена до 1 августа 2008 г., когда начнутся выборы в совет директоров компании.<br />
Представители Yahoo отказались прокомментировать данную информацию.<br />
<span id="more-201"></span></p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/","Акционеры будут судиться с Yahoo")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/">Акционеры будут судиться с Yahoo</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/06/16/akcionery-budut-suditsya-s-yahoo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Yahoo может купить &#8220;Яндекс&#8221; или &#8220;Рамблер&#8221;</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jun 2008 09:58:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[Яndex]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=181</guid>
		<description><![CDATA[ В настоящий момент компания Yahoo проводит переговоры о приобретении одного из наиболее крупных поисковых порталов рунета, что является необходимым условием для выхода Yahoo на рынок РФ. Об этом сообщает ComNews со ссылкой на одного из участников переговоров.
Представители Yahoo прибыли в Россию и сейчас активно ведут переговоры с местными компаниями.
С точки зрения поглощения самым лакомым [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/">Yahoo может купить &#8220;Яндекс&#8221; или &#8220;Рамблер&#8221;</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/yahoo1.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-183" title="yahoo!" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/06/yahoo1.jpg" alt="" width="247" height="117" /></a> В настоящий момент компания Yahoo проводит переговоры о приобретении одного из наиболее крупных поисковых порталов рунета, что является необходимым условием для выхода <strong>Yahoo</strong> на рынок РФ. Об этом сообщает<strong><em> ComNews</em></strong> со ссылкой на одного из участников переговоров.<br />
Представители <strong>Yahoo</strong> прибыли в Россию и сейчас активно ведут переговоры с местными компаниями.<br />
С точки зрения поглощения самым лакомым активом для Yahoo является, по мнению участников рынка, &#8220;Яндекс&#8221;.<br />
Yahoo может купить  <strong>&#8220;Яндекс&#8221;</strong>или <strong>&#8220;Рамблер&#8221;</strong><br />
Однако другие источники отмечают, что делегация Yahoo встречалась также и с представителями &#8220;Рамблера&#8221;.<br />
Напомним, что ранее западные эксперты уже поговаривали о продаже российского гиганта &#8220;Яндекс&#8221;. Однако тогда они полагали, что покупателем станет корпорация Microsoft.<br />
Участники рынка оценивают стоимость &#8220;Яндекса&#8221; в<strong><em> $1</em></strong> млрд. (минимальная оценка). По оценке менеджеров самой компании, она стоит <strong><em>$5</em></strong> млрд.<br />
Ps.Каким образом Яху, хочет купить 2х российских гигантов я незнаю.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/","Yahoo может купить &amp;#8220;Яндекс&amp;#8221; или &amp;#8220;Рамблер&amp;#8221;")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/">Yahoo может купить &#8220;Яндекс&#8221; или &#8220;Рамблер&#8221;</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/06/06/yahoo-mozhet-kupit-yandeks-ili-rambler/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Yahoo и Google о сотрудничестве</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 22 May 2008 04:24:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[GooGle]]></category>
		<category><![CDATA[News]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[Сотрудничество]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/?p=170</guid>
		<description><![CDATA[Yahoo и Google все еще ведут переговоры о сотрудничестве

Yahoo и Google все еще ведут переговоры о партнерстве в сфере рекламы в поисковых системах, но еще не достигли окончательных договоренностей. Об этом сообщает агентство Reuters со ссылкой на осведомленный источник.
По информации Reuters, переговоры между компаниями не прекратились после того, как Microsoft официально отказалась от своего предложения [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/">Yahoo и Google о сотрудничестве</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h1 style="text-align: center;">Yahoo и Google все еще ведут переговоры о сотрудничестве</h1>
<p><a href="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/05/gy.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-173" title="G|Y" src="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/05/gy.jpg" alt="" width="266" height="130" /></a><br />
<strong>Yahoo</strong> и <strong>Google</strong> все еще ведут переговоры о партнерстве в сфере рекламы в поисковых системах, но еще не достигли окончательных договоренностей. Об этом сообщает агентство <strong><a href="http://www.reuters.com/">Reuters</a></strong> со ссылкой на осведомленный источник.</p>
<p>По информации <strong><a href="http://www.reuters.com/">Reuters</a></strong>, переговоры между компаниями не прекратились после того, как Microsoft официально отказалась от своего предложения по приобретению <strong>Yahoo</strong>. О сделке между <strong>Google</strong> и <strong>Yahoo</strong> могут объявить уже на следующей неделе.</p>
<p>Напомним, что компании заключили соглашение о сотрудничестве в сфере онлайн-рекламы 10 апреля. Согласно условиям сделки, Google размещает контекстную рекламу в результатах поисковых запросов пользователей из США на сервисе Yahoo. Это распространяется только на 3% всех поисковых запросов.</p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/","Yahoo и Google о сотрудничестве")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/">Yahoo и Google о сотрудничестве</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/05/22/yahoo-i-google-o-sotrudnichestve/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Microsoft отказался от Yahoo ?</title>
		<link>http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/</link>
		<comments>http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 May 2008 10:42:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[Yahoo!]]></category>
		<category><![CDATA[Депрессионный период]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/</guid>
		<description><![CDATA[
Microsoft отказался от Yahoo ? 
Microsoft отказалась от покупки Yahoo после того, как было отклонено еще одно предложение, сумма которого на $5 млрд ($33 за акцию) была выше предыдущего. Руководство Yahoo запросило $37 за акцию, и терпение CEO Microsoft Стива Баллмера лопнуло и послал Yahoo на хуй. В дальнейшем софтверный гигант пообещал не предпринимать никаких шагов [...]<p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/">Microsoft отказался от Yahoo ?</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a TITLE="Microsoft and Yahoo" HREF="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/05/microsoft_yahoo.jpg"><img ALIGN="left" ALT="Microsoft and Yahoo" SRC="http://blog.secnull.org/wp-content/uploads/2008/05/microsoft_yahoo.thumbnail.jpg" /></a></p>
<p ALIGN="center"><strong>Microsoft отказался от Yahoo ? </strong></p>
<p><strong>Microsoft</strong> отказалась от покупки <strong>Yahoo</strong> после того, как было отклонено еще одно предложение, сумма которого на<strong> $5</strong> млрд (<strong>$33</strong> за акцию) была выше предыдущего. Руководство <strong>Yahoo</strong> запросило <strong>$37</strong> за акцию, и терпение<strong> CEO Microsoft Стива Баллмера</strong> лопнуло и послал <strong>Yahoo</strong> на хуй. В дальнейшем софтверный гигант пообещал не предпринимать никаких шагов по поглощению <strong>Yahoo</strong>.</p>
<p>Исполнительный директор<strong> Microsoft Стив Баллмер</strong> (Steve Ballmer) 3 мая направил письмо генеральному директору<strong> Yahoo Джерри Янгу</strong> (Jerry Yang), в котором заявил, что его компания отказывается от сделки. Ранее в тот же день <strong>Microsoft</strong> согласилась поднять сумму своего предложения на<strong> $5 млрд</strong>, или до <strong>$33</strong> за акцию. Таким образом, софтверный гигант оценил <strong>Yahoo в $47,5 млрд</strong>. Напомним, что первоначальное предложение составляло<strong> $44,6 млрд</strong>, но из-за изменения курса акций эта сумма снизилась примерно на<strong> $2 млрд.</strong></p>
<p>Рынок ждал, что компании ударят по рукам, и в пятницу курс акций <strong>Yahoo</strong> на <strong>Nasdaq</strong> подскочил почти на <strong>7% &#8211; до $28,67</strong>. Но руководство <strong>Yahoo</strong>, которое не раз говорило о том, что <strong>Microsoft</strong> недооценивает компанию, предлагая <strong>$31</strong> за акцию, не устроили и<strong> $33</strong>. Оно заявило, что считает поглощение возможным только исходя из суммы в<strong> $37</strong> за акцию.</p>
<p>Аналитики охуели отказом <strong>Yahoo</strong> и предсказывают резкое падение акций интернет-компании на торгах в понедельник до<strong> $20</strong>, то есть почти на <strong>30%</strong>. Уолтер Прайс (Walter Price), старший менеджер фонда RCM, контролирующего 21 млн акций Microsoft и 2 млн акций Yahoo, потрясен и считает решение Yahoo неразумным, передает Reuters. Он также отметил, что руководству Microsoft давно стоило бы предложить $33 за акцию. Старший аналитик Soleil Securities Лора Мартин (Laura Martin) ожидает ряд судебных исков против акционеров <strong>Yahoo</strong>. «Ребята из Yahoo хотят слишком много денег для своей компании, &#8211; подчеркнула она. – Мы полагаем цену в $33 справедливой, учитывая ослабление экономики и негативные тенденции на рынке рекламы».</p>
<p>Стив Баллмер в своем письме выражает благодарность Джерри Янгу за то, что он уделил много времени обсуждению условий сделки, но выражает сожаление по поводу того, что Yahoo не приняла предложение.<strong> CEO Microsoft</strong> отмечает, что требования <strong>Yahoo</strong> невыгодны для акционеров его компании. При этом Баллмер пишет, что <strong>Microsoft</strong> не собирается возвращаться к пути враждебного поглощения Yahoo. «Мы будем продолжать двигать вперед наш инновационный бизнес», &#8211; заявил Стив Баллмер. По его словам, у компании есть для этого все необходимое, включая ценных специалистов, и она готова развиваться с другими партнерами.</p>
<p><span id="more-147"></span> Председатель совета директоров <strong>Yahoo</strong> Рой Босток (Roy Bostock) в своем заявлении по поводу отзыва предложения <strong>Microsoft</strong> подчеркнул, что софтверный гигант недооценил стоимость компании и выразил удовлетворение, что его точку зрения разделяют многие акционеры. Босток заявил, что Yahoo имеет хорошие возможности на сравнительно молодом рынке интернет-рекламы. В свою очередь, Джерри Янг отметил, что теперь, когда попытки Microsoft поглотить компанию уже позади, Yahoo может сосредоточиться на выполнении задач переходного периода в своей истории, чтобы максимально реализовать свой потенциал в интересах акционеров, сотрудников, партнеров и пользователей.</p>
<p><a HREF="http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2008/05/04/299326">источник</a></p>
<div><script type="text/javascript" src="http://odnaknopka.ru/wp/ok3.utf8.js"></script><script type="text/javascript">okbm("http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/","Microsoft отказался от Yahoo ?")</script></div><p>advertisment on project RSS: <a href="http://blog.secnull.org/reklama/">Advertisment</a><br/><br/><a href="http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/">Microsoft отказался от Yahoo ?</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://blog.secnull.org/2008/05/05/microsoft-otkazalsya-ot-yahoo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
